Lobbying, comunicación e influencia política

Lobbying, comunicación e influencia política

Creo firmemente en la capacidad que tenemos las personas para ser agentes de cambio y mejorar el mundo.

La política es el intrumento más eficaz para garantizar cambios duraderos en nuestro entorno.

Es necesario conectar estos dos mundos de una forma más humana y efectiva.

 

Me siento orgullosa de participar en la formación de las nuevas generaciones de lobbistas desde las aulas de la universidad y de acompañar a personas en el ejercicio del poder y la política para que desarrollen su liderazgo y comunicación.

Hablar de «hacer lobby», a menudo, resulta incómodo

La profesión goza de mala fama y creo que nos va a costar algún tiempo revertir la situación. Sin embargo, los profesionales del lobby o de los asuntos públicos no son más que personas que defienden unos intereses y ejercen su influencia en la toma de decisiones públicas. Yo he sido una de ellas y durante algún tiempo tuve la suerte de participar en campañas que han logrado, entre otras cosas, que España tenga una ley que protege a la infancia ante cualquier tipo de violencia o que la educación de 0 a 3 años sea gratuita en centros públicos de algunas comunidades autónomas. Estas decisiones políticas son fruto, entre muchas otras cosas, de procesos de influencia.

Participar en la vida pública es el mejor antídoto ante la crisis de la democracia representativa que estamos viviendo. Sin embargo, esta participación requiere de conocer cómo funciona y se organiza el proceso de toma de decisiones a la vez que requiere del diseño y desarrollo de una estrategia. Cuenta conmigo para acompañaros en este proceso.

Formación

1

Introducción al lobby y a los asuntos públicos:

Formación a medida para empresas, organizaciones o directivos que quieran iniciarse en el ejercicio de los asuntos públicos.
2

Liderazgo y poder:

Entender la dimensión de poder inherente en el liderazgo para ponerla al servicio de un proyecto transformador y más humano.
3

Argumentación y construcción del mensaje persuasivo:

Ser capaz de argumentar es fundamental en la interlocución con stakeholders.
4

Comunicación verbal y no verbal para la influencia:

Conoce los principios de la influencia y aprende a estructurar una intervención.

He trabajado con

Coach y Agile Coach avalada por los organismos referentes en la profesión

Como coach, estoy acreditada y avalada por la International Coaching Federation y la Asociación Española de Coaching. En cuanto a metodologías ágiles, cuento con las certificaciones Scrum Master, Kanban y Agile Leadership.

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