Consultoría

Iniciar, sostener, rediseñar y repensar el cambio

Consultoría

Iniciar, sostener, rediseñar y repensar el cambio

Llevar el volante de una empresa u organización es un gran reto que precisa de un propósito, una hoja de ruta clara y un equipo entrenado y alineado. 

La vida de toda empresa u organización está marcada por el cambio, sobre todo cuando es momento de enfrentarse a retos, movimientos y transiciones.

Conseguir resultados diferentes requiere de hacer las cosas de forma diferente. Los cambios duraderos son aquellos cambios profundos en los que ha sido posible el aprendizaje. Realizar cambios en las organizaciones pasa por introducir variaciones en los procesos, estrategias, prácticas y sistemas pero también, y muy especialmente, en los valores de la gente, sus aspiraciones y conductas.

Para quién va dirigido

Pequeñas y medianas empresas que necesiten un servicio a medida y que valoren la cercanía e implicación del proceso de acompañamiento. Cuenta conmigo para:

  • Procesos de reclutamiento y selección
  • Diseñar e implementar el plan de formación
  • Diseñar e implementar el plan de comunicación
  • Creación y formación de equipos
  • Desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación
  • Acompañar un proceso de transformación cultural
  • Facilitación de sesiones
  • Formación para tus equipos

Tipos de servicio

Asesoría en Comunicación Interna y Transformación Cultural

Asesoría en Gestión del Cambio

Asesoría en Formación

Asesoría en Asuntos Públicos y Relaciones Institucionales

Asesoría en Responsabilidad Social Corporativa

Beneficios del servicio

1

Vence la resistencia al cambio

2

Consolida con rapidez y eficacia los cambios en la organización

3

Integra nuevas metodologías

4

Innova en procesos

5

Potencia resultados

Cómo vamos a trabajar

Reunión Inicial

Tendremos una reunión para conocernos en la que voy a ser todo oídos. Realmente quiero escucharte y entender qué es lo que os está sucediendo.

Diagnóstico

Tras asegurarme de que estamos alineados, realizaré un diagnóstico aportando mi visión. Es probable que antes te pida documentación y entablar conversaciones con algunos de tus colaboradores.

Definiremos objetivos

Definiremos una serie de objetivos de forma consensuada.

Planificaremos acciones

Planificaremos una serie de acciones y las pondremos en marcha para comenzar a ver cambios en la empresa.

Evaluaremos los resultados

Finalmente, evaluaremos los resultados e introduciremos mejoras.

En el cambio profundo hay aprendizaje

He trabajado con

Coach y Agile Coach avalada por los organismos referentes en la profesión

Como coach, estoy acreditada y avalada por la International Coaching Federation y la Asociación Española de Coaching. En cuanto a metodologías ágiles, cuento con las certificaciones Scrum Master, Kanban y Agile Leadership.

¿Preparado para dar el primer paso?

Cuenta conmigo para acompañarte en este proceso. Si quieres, rellena el formulario y te contestaré en menos de 48h.

    Suscríbete a la Newsletter