Coaching Ejecutivo

Acompaño a personas y organizaciones a transitar procesos de cambio donde la comunicación sea un factor determinante.

Coaching Ejecutivo

Acompaño a personas y organizaciones a transitar procesos de cambio donde la comunicación sea un factor determinante.

Liderar una organización o un equipo de trabajo es, a menudo, mucho más complejo de lo que podría parecer.

Los problemas de relaciones, de comunicación o de transformación cultural en una empresa requieren de flexibilidad y de una toma de conciencia sobre las propias capacidades y necesidades.

El coaching es una disciplina nacida para acompañar procesos de cambio, también en el entorno corporativo. Es un proceso que permite el aprendizaje y la reflexión, la toma de conciencia y la asunción de responsabilidad por parte del profesional o de los miembros de un equipo en la mejora de sus habilidades.

Para quién va dirigido

1

Para cargos directivos que precisan:

  • Gestionar proyectos o equipos de manera más productiva. 
  • Aprender a liderar y a usar una comunicación eficaz. 
  • Trabajar en armonía con el resto de personal de dirección. 
  • Motivar, cuidar y aplicar técnicas de gestión emocional para la eficacia y productividad de la organización.
  • Aprender el arte de la comunicación.
  • Crear y sacar lo mejor del equipo desde un liderazgo compartido.
2

Para personas que forman parte de equipos y necesitan:

  • Trabajar en su cohesión, compromiso o motivación, incidiendo en el rendimiento final y global de la organización.  
  • Desarrollar sus habilidades de comunicación.
3

Emprendedores

  • Especialmente indicado para esos momentos en que aparece la falta de motivación o poca ilusión. 
  • Cierre de una etapa laboral. 
  • Emprendedores que han decidido desarrollar sus horizontes creativos, para innovar en su crecimiento profesional y personal, y desplegar todo su potencial a la hora de generar sus propios recursos.
1

Para cargos directivos que precisan:

  • Gestionar proyectos o equipos de manera más productiva. 
  • Aprender a liderar y a usar una comunicación eficaz. 
  • Trabajar en armonía con el resto de personal de dirección. 
  • Motivar, cuidar y aplicar técnicas de gestión emocional para la eficacia y productividad de la organización.
  • Aprender el arte de la comunicación.
  • Crear y sacar lo mejor del equipo desde un liderazgo compartido.
2

Para personas que forman parte de equipos y necesitan:

  • Trabajar en su cohesión, compromiso o motivación, incidiendo en el rendimiento final y global de la organización.  
  • Desarrollar sus habilidades de comunicación.
3

Emprendedores

  • Especialmente indicado para esos momentos en que aparece la falta de motivación o poca ilusión. 
  • Cierre de una etapa laboral. 
  • Emprendedores que han decidido desarrollar sus horizontes creativos, para innovar en su crecimiento profesional y personal, y desplegar todo su potencial a la hora de generar sus propios recursos.

Testimonios

“Eulàlia es una comunicadora en estado puro. Con una aproximación honesta y clara, tiene una habilidad especial para solucionar cualquier necesidad en el ámbito de la comunicación personal y profesional. Transmite positividad con sentido común. Recomiendo sin dudar su servicio y acompañamiento.”

Óscar SánchezEmprendedor

“Quería hacer un cambio de orientación profesional y pensé que el coaching me ayudaría a hacer de espejo de cosas que no veía por mí misma. ¡Qué decisión tan acertada! Eulalia me ha acompañado en el viaje más importante de mi vida: mi viaje interior. Desde el minuto cero entendió mis objetivos y a través de diversas herramientas de coaching ha puesto luz allí a un horizonte que antes era difuso. Ahora me encamino con paso firme hacia donde quiero ir.
Absolutamente recomendable!”

Gemma Blanch

Tipos de servicio

Coaching ejecutivo

Orientado a directivos, responsables de equipos y emprendedores para desarrollar el máximo potencial de la persona. Fomenta la mejora de habilidades y competencias.

Coaching de equipos

Orientado a equipos que necesitan trabajar su cohesión, comunicación, actitud o pertenencia.

Coaching Online

De la misma forma que el coaching presencial, las nuevas tecnologías permiten llevar a cabo un proceso de coaching de forma 100% virtual.

Coaching de transición

Proceso orientado a momentos específicos en la vida de un profesional como es la incorporación a una empresa, el cambio de sus responsabilidades e incluso, su retiro.

Beneficios del servicio

1

Crear oportunidades

Os ayudará a enfocar de la mejor manera los problemas para transformarlos en oportunidades. Desarrollaremos nuevas habilidades en el equipo para mejorar el nivel de competitividad.
2

Resolución de conflictos

Se fomentará la cohesión del equipo y la colaboración entre compañeros para resolver problemas, siempre a través de una comunicación armoniosa, respetuosa y eficaz.
3

Mejorar la comunicación en la empresa

Facilita un acercamiento entre la empresa y los empleados y promueve conversaciones orientadas a un mismo objetivo: conseguir objetivos laborales. En las sesiones se pondrán en común soluciones y experiencias que mejorarán el espíritu de equipo.
4

Motivación

El proceso de coaching aviva una cultura corporativa orientada a futuro y los resultados de la empresa. Además, ayuda a que los empleados se sientan más valorados y a desarrollar habilidades creativas.

Cómo trabajaremos

Reunión Inicial

Tendremos una reunión inicial para hablar sobre el problema que impide a tu empresa avanzar.

Definir objetivos

Definiremos los objetivos y diseñaré una propuesta de acción que integre sesiones de coaching, formación y facilitación.

Acuerdo entre ambas partes

En el caso de iniciar un proceso de coaching ejecutivo, firmaremos siempre un acuerdo entre las tres partes (empresa, colaborador/directivo y coach) para definir los indicadores y garantizar la confidencialidad.

Evaluación final

Una vez hayamos finalizado las sesiones, nos volveremos a reunir para hacer una evaluación de todo lo que hemos conseguido. ¡Que será mucho, créeme!

Reunión Inicial

Tendremos una reunión inicial para hablar sobre el problema que impide a tu empresa avanzar.

Definir objetivos

Definiremos los objetivos y diseñaré una propuesta de acción que integre sesiones de coaching, formación y facilitación.

Acuerdo entre ambas partes

En el caso de iniciar un proceso de coaching ejecutivo, firmaremos siempre un acuerdo entre las tres partes (empresa, colaborador/directivo y coach) para definir los indicadores y garantizar la confidencialidad.

Evaluación final

Una vez hayamos finalizado las sesiones, nos volveremos a reunir para hacer una evaluación de todo lo que hemos conseguido. ¡Que será mucho, créeme!

Quien no arriesga, no gana

He trabajado con

Coach y Agile Coach avalada por los organismos referentes en la profesión

Como coach, estoy acreditada y avalada por la International Coaching Federation y la Asociación Española de Coaching. En cuanto a metodologías ágiles, cuento con las certificaciones Scrum Master, Kanban y Agile Leadership.

Faqs

¿Para qué sirve el Coaching ejecutivo?

El proceso de coaching ejecutivo comienza cuando el directivo, por el bien de la empresa, decide que necesita la ayuda de un coach para alcanzar sus objetivos.

¿Quién paga las sesiones?

Para iniciar un proceso de coaching ejecutivo, firmaremos un acuerdo  tripartito entre el cliente, el sponsor o representante de la empresa y el coach. En este acuerdo reflejamos el objetivo a trabajar a lo largo del proceso de coaching. Las competencias a trabajar, por tanto, vendrán definidas por la organización.

¿Se mantiene la confidencialidad?

Por supuesto. Sin embargo, al terminar el proceso, reportaré a la empresa el grado de consecución de los objetivos fijados en el acuerdo tripartito. En la redacción de este informe final, no se desvela el contenido de las sesiones. Respetando el compromiso de confidencialidad con el cliente.

¿Preparado para dar el primer paso?

Cuenta conmigo para acompañarte a ti o a tu equipo en este proceso. Rellena el formulario y te contestaré en menos de 48h.

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    Compromiso Social

    Las organizaciones y fundaciones también requieren de ayuda para mejorar su comunicación. Por ello, colaboro de forma altruista con aquellas que puedan necesitar de mis servicios.

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