Acompaño a personas y organizaciones a transitar procesos de cambio donde la comunicación sea un factor determinante.
Acompaño a personas y organizaciones a transitar procesos de cambio donde la comunicación sea un factor determinante.
Liderar una organización o un equipo de trabajo es, a menudo, mucho más complejo de lo que podría parecer.
Los problemas de relaciones, de comunicación o de transformación cultural en una empresa requieren de flexibilidad y de una toma de conciencia sobre las propias capacidades y necesidades.
El coaching es una disciplina nacida para acompañar procesos de cambio, también en el entorno corporativo. Es un proceso que permite el aprendizaje y la reflexión, la toma de conciencia y la asunción de responsabilidad por parte del profesional o de los miembros de un equipo en la mejora de sus habilidades.
Orientado a directivos, responsables de equipos y emprendedores para desarrollar el máximo potencial de la persona. Fomenta la mejora de habilidades y competencias.
Orientado a equipos que necesitan trabajar su cohesión, comunicación, actitud o pertenencia.
De la misma forma que el coaching presencial, las nuevas tecnologías permiten llevar a cabo un proceso de coaching de forma 100% virtual.
Proceso orientado a momentos específicos en la vida de un profesional como es la incorporación a una empresa, el cambio de sus responsabilidades e incluso, su retiro.
Como coach, estoy acreditada y avalada por la International Coaching Federation y la Asociación Española de Coaching. En cuanto a metodologías ágiles, cuento con las certificaciones Scrum Master, Kanban y Agile Leadership.
El proceso de coaching ejecutivo comienza cuando el directivo, por el bien de la empresa, decide que necesita la ayuda de un coach para alcanzar sus objetivos.
Para iniciar un proceso de coaching ejecutivo, firmaremos un acuerdo tripartito entre el cliente, el sponsor o representante de la empresa y el coach. En este acuerdo reflejamos el objetivo a trabajar a lo largo del proceso de coaching. Las competencias a trabajar, por tanto, vendrán definidas por la organización.
Por supuesto. Sin embargo, al terminar el proceso, reportaré a la empresa el grado de consecución de los objetivos fijados en el acuerdo tripartito. En la redacción de este informe final, no se desvela el contenido de las sesiones. Respetando el compromiso de confidencialidad con el cliente.
Cuenta conmigo para acompañarte a ti o a tu equipo en este proceso. Rellena el formulario y te contestaré en menos de 48h.
Las organizaciones y fundaciones también requieren de ayuda para mejorar su comunicación. Por ello, colaboro de forma altruista con aquellas que puedan necesitar de mis servicios.
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