Coaching executiu per a equips directius

Acompanyo a persones i organitzacions a gestionar processos de canvi on la comunicació sigui un factor determinant.

Coaching executiu per a equips directius

Acompanyo a persones i organitzacions a gestionar processos de canvi on la comunicació sigui un factor determinant.

Liderar una organització o un equip de treball és, sovint, molt més complex del que podria semblar.

Els problemes de relacions, de comunicació o de transformació cultural en una empresa requereixen de flexibilitat i d’una presa de consciència sobre les pròpies capacitats i necessitats.

El coaching és una disciplina nascuda per acompanyar processos de canvi, també en l’entorn corporatiu o d’empresa. És un procés que permet l’aprenentatge i la reflexió, la presa de consciència i l’assumpció de responsabilitat per part del professional o dels membres d’un equip en la millora de les seves habilitats.

 

Per a qui va dirigit?

1

Per a directius que necessiten:

  • Gestionar projectes o equips de manera més productiva. 
  • Aprendre a liderar i a fer servir una comunicació eficaç. 
  • Treballar en harmonia amb la resta de personal de direcció. 
  • Motivar, tenir cura i aplicar tècniques de gestió emocional per a l’eficàcia i productivitat de l’organització.
  • Aprendre l’art de la comunicació.
  • Crear i treure el millor de l’equip des d’un lideratge compartit.
2

Per a persones que formen part d'equips i necessiten:

  • Treballar en la seva cohesió, compromís o motivació, incidint en el rendiment final i global de l’organització.  
  • Desenvolupar les seves habilitats de comunicació
3

Per a treballadors i emprenedors.

  • Especialment indicat en aquells moments en què apareix la manca de motivació o poca il·lusió. 
  • Tancament d’una etapa laboral.
  • Emprenedors que han decidit desenvolupar els seus horitzons creatius, per innovar en el seu creixement professional i personal, i desplegar tot el seu potencial a l’hora de generar els seus propis recursos.
1

Per a directius que necessiten:

  • Gestionar projectes o equips de manera més productiva.
  • Aprendre a liderar i a fer servir una comunicació eficaç.
  • Treballar en harmonia amb la resta de personal de direcció.
  • Motivar, tenir cura i aplicar tècniques de gestió emocional per a l’eficàcia i productivitat de l’organització.
  • Aprendre l’art de la comunicació.
  • Crear i treure el millor de l’equip des d’un lideratge compartit.
2

Per a persones que formen part d'equips i necessiten:

  • Treballar en la seva cohesió, compromís o motivació, incidint en el rendiment final i global de l’organització.
  • Desenvolupar les seves habilitats de comunicació
3

Per a treballadors i emprenedors

  • Especialment indicat en aquells moments en què apareix la manca de motivació o poca il·lusió.
  • Tancament d’una etapa laboral.
  • Emprenedors que han decidit desenvolupar els seus horitzons creatius, per innovar en el seu creixement professional i personal, i desplegar tot el seu potencial a l’hora de generar els seus propis recursos.

Testimonis

“Eulàlia és una comunicadora en estat pur. Amb una aproximació honesta i clara, té una habilitat especial per solucionar qualsevol necessitat en l'àmbit de la comunicació personal i professional. Transmet positivitat amb sentit comú. Recomano sense dubtar seu servei i acompanyament.”

Óscar SánchezEmprenedor

“Volia fer un canvi d'orientació professional i vaig pensar que el coaching m'ajudaria a fer de mirall de coses que no veia per mi mateixa. Quina decisió tan encertada! L'Eulàlia m'ha acompanyat en el viatge més important de la meva vida: el meu viatge interior.
Des del minut zero va entendre els meus objectius i a través de diverses eines de coaching ha posat llum allà a un horitzó que abans era difús. Ara m'encamino amb pas ferm cap on vull anar.
Absolutament recomanable!"

Gemma Blanch

Tipus de serveis

Coaching executiu

Orientat a directius i responsables per desenvolupar el màxim potencial de la persona. Fomenta la millora d’habilitats i competències.

Coaching d’equips

Orientat a equips que necessiten treballar la seva cohesió, comunicació, actitud o pertinença.

Coaching Online

De la mateixa manera que el coaching presencial, les noves tecnologies permeten dur a terme un procés de coaching de manera 100% virtual.

Coaching de transició

Procés orientat a moments específics en la vida d’un professional com és la incorporació a una empresa, el canvi de les seves responsabilitats i fins i tot, la seva jubilació.

Beneficis del Coaching Executiu

1

Crear oportunitats

Us ajudarà a enfocar els problemes transformar-los en oportunitats. Desenvoluparem noves habilitats en l'equip per millorar el nivell de competitivitat.
2

Resolució de conflictes

Es fomentarà la cohesió de l'equip i la col·laboració entre companys per a resoldre problemes, sempre a través d'una comunicació harmoniosa, respectuosa i eficaç.
3

Millorar la comunicació a l'empresa

Facilita un acostament entre l'empresa i els seus col·laboradors i promou converses orientades a un mateix objectiu: aconseguir els objectius. A les sessions es posaran en comú solucions i experiències que milloraran l'esperit d'equip.
4

Motivació

El procés de coaching fomenta una cultura corporativa orientada a futur i a resultats. A més, ajuda a que els equips se sentin més valorats i desenvolupin habilitats creatives.

Com treballarem?

Reunió Inicial

Farem una primera reunió on parlarem sobre els reptes que dificulten que el teu projecte avanci.

Definir objectius

Definirem els objectius i dissenyaré una proposta d’actuació que integri sessions de coaching, formació i facilitació.

Acord entre ambdues parts

En el cas d’iniciar un procés de coaching executiu, signarem sempre un acord entre les tres parts (empresa, col·laborador / directiu i coach) per definir els indicadors i garantir la confidencialitat.

Evaluació final

Un cop haguem finalitzat les sessions, ens tornarem a reunir per fer una avaluació de tot el que hem aconseguit. Que serà molt, creu-me!

Reunió Inicial

Farem una primera reunió on parlarem sobre els reptes que dificulten que el teu projecte avanci.

Definir objectius

Definirem els objectius i dissenyaré una proposta d’actuació que integri sessions de coaching, formació i facilitació.

Acord entre ambdues parts

En el cas d’iniciar un procés de coaching executiu, signarem sempre un acord entre les tres parts (empresa, col·laborador / directiu i coach) per definir els indicadors i garantir la confidencialitat.

 

Evaluació final

Un cop haguem finalitzat les sessions, ens tornarem a reunir per fer una avaluació de tot el que hem aconseguit. Que serà molt, creu-me!

Qui no arrisca, no pisca

He treballat amb

Coach acreditada i avalada per ASESCO i l'Associació de Coaching en català i ICF

Els Coachs Associats Certificats són aquelles persones que han superat i aprovat la seva formació com a Coach en una escola o centre formatiu en coaching amb un programa formatiu certificat reconegut i acreditat per ASESCO i que decideixen associar-se a l’Associació.

Faqs

Per a què serveix el coaching executiu?

El procés de coaching executiu comença quan el directiu, pel bé de l’empresa, reconeix que necessita l’ajuda d’un coach per assolir els seus objectius.

 

Qui paga les sessions?

Per iniciar un procés de coaching executiu, signarem un acord entre les tres parts (client, l’espònsor o representant de l’empresa i coach). En aquest acord reflectim l’objectiu a treballar al llarg de el procés de coaching. Les competències a treballar, per tant, vindran definides per l’organització.

Es manté la confidencialitat?

Per descomptat. No obstant això, a l’acabar el procés, reportaré a l’empresa el grau de consecució dels objectius fixats en l’acord a tres bandes. En la redacció d’aquest informe final, no es revela el contingut de les sessions, sempre es respecta el compromís de confidencialitat.

 

A punt per fer el primer pas?

Espero que tot el que has llegit t’hagi agradat i tinguis ganes de començar a treballar la teva comunicació i la del teu equip. Omple el formulari i et contestaré en menys de 48 hores.

    Subscriu-te a la Newsletter

    Compromís Social

    Les organitzacions i fundacions també requereixen d'ajuda per millorar la seva comunicació. Per això, col·laboro de manera altruista amb aquelles que puguin necessitar dels meus serveis.

    Saber más